Prima eroare care poate pune pe linie moarta o afacere inca din fasa: "Am presupus ca stiu ce vor clientii mei".

Antreprenorii care au invatat din greseli le pot da sfaturi bune si altora aflati la inceput de drum, potrivit wall-street.ro.

1. Am presupus ca stiu ce vor clientii mei.

"Am facut greseala de a investi timp si bani intr-o optiune care s-a dovedit ca nu a fost apreciata de nimeni. Noul feature oferea clientilor un feed RSS de citit in locul alertelor pe email. Am realizat rapid ca niciun client de-ai meu nu folosea readere RSS, lucru care m-a surprins. Plus ca noul feature aglomera interfata", spune un om de afaceri.

2. Am calculat gresit capacitatile echipei.

3. Nu am cunoscut datele demografice. Este esential sa cunosti bine piata in care vrei sa patrunzi. Sunt obligatorii cercetari de piata despre clienti, dar si analize despre competitori.

4. M-am bazat excesiv pe experienta si am subevaluat personalitatea si inspiratia.

5. Am recrutat oameni nepotriviti.

6. Am ales cele mai ieftine solutii.

Un alt antreprenor spune ca a decis sa economiseasca, alegand un designer mai ieftin. Mare greseala! A trebuit sa renune la contract si sa o ia de la capat. Evident, gasirea de solutii bune si ieftine este ideala in cazul unui startup, dar asigura-te ca nu faci economii doar pentru a trebui sa cheltuiesti mai mult in viitor.

7. Am ales partenerii gresiti.

8. Am angajat bazandu-ma exclusiv pe CV. Uneori este mai bine sa angajezi un om cu o experienta mai micaa pe un salariu mai mic, daca acesta este motivat, inteligent si da dovada de fler.

Foto: cgwa.com